近年来,国内外经济环境的剧烈变化,对企业经营提出了更高要求。财务风险作为一种重要的风险形式,严重威胁着企业的生存发展,能否正确分析内外部环境,识别出潜在风险,并采取有效措施抵御风险,是现代化企业必须面对的一道考题。21世纪是智能化,信息化的世纪,移动互联网的飞速进步,使购物从线下走向了线上,以“天猫”、“京东”、“拼多多”为代表的网上消费平台,吸引了越来越多的消费者,正在改变着国人的消费习惯。而电商的不断发展扩张,日益挤压着实体零售百货行业的生存空间。面对我国经济增长放缓的大趋势和各大电商平台的冲击,传统百货企业必须及时进行风险现状的分析和评估,并结合企业实际情况,提出具体有效的改进措施,才能在竞争激烈的市场中立足。本文所指的财务风险是指企业财务状况的风险,通过对CW集团的整体财务现状和各项财务指标进行分析,找出企业在财务管理中可能存在的风险,进而提出改进方案和保障措施。CW集团是一家著名百货公司,正处于企业转型期,具有一定的代表性,因此,本文选择CW集团为研究对象,根据其近5年的财务数据,首先分析了外部环境,又采取了财务指标分析法初步对集团内外部财务风险现状进行分析,并结合熵值法和功效系数法对企业整体财务风险情况进行评价。发现五年来CW集团始终在中度风险预警和轻度风险预警之间徘徊,且企业的盈利能力和发展能力不断下滑,风险预测结果显示,其将为企业下一步发展带来巨大风险。因此第四章基于财务管理角度,首先针对CW集团投资能力不足的问题,采用杜邦分析法对CW集团净资产收益率进行了分析,发现人力成本,租赁成本和折旧成本过高是CW集团盈利能力差的重要因素;通过对CW集团销售增长率进行分析,发现过高的联营比例,落后的经营模式是CW集团发展能力不足的主要原因。针对以上原因,本研究提出了降低人力成本,建立自营精品店等措施,旨在帮助企业提升盈利能力和发展能力,降低风险。其次结合财务指标分析法和杜邦分析法分析了CW集团的综合财务风险,提出了继续优化CW集团筹资能力和发展能力的多项措施。最后,为了保障第四章建议的落实,第五章中针对CW集团的组织结构和企业特点,提出了健全财务风险控制制度等5点优化改进措施,以确保风险解决措施的实施,帮助企业降低风险,健康发展。