随着电信网、广播电视网、互联网“三网融合”的加速推进，运营商的竞争也逐步加剧，这为广电网络的发展带来了全新的机遇与挑战。如何进一步提升企业竞争力，提高市场营销水平越发显得重要和紧迫。本文运用营销管理的相关理论，采用“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑思路进行论述。从广电网络自身行业特点出发，对河北广电信息网络集团公司（以下简称河北广电网络）的营销状况进行客观分析，首先介绍本篇论文的概况，包括论文的选题背景与意义，相关理论概述，论文的研究思路与方法，及论文的主要内容和结构安排等，明确了论文的实践基础和理论支点，为下面的分析研究做好铺垫。其次，对案例企业的基本情况及现有营销状况作出分析，肯定成功经验，提出存在问题，为提出改进营销工作的对策建议提供现实依据。然后，从外部、内部两个方面分析了企业发展的环境，运用波特“五力模型”分析了广电网络的竞争态势。最后，经过层层分析，提出了河北广电网络服务营销的产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程等7Ps策略。希望论文的研究能够为即将组建的中国广电网络公司确立全国性的服务营销策略提供启示，也能够为类似企业提供借鉴。