近年来,随着我国安全生产基本理论体系的发展、安全法律法规的出台、安全监管职责的完善、安全生产技术的创新,我国的安全生产现状总体稳定且趋于好转,但是我国安全生产形势依然严峻。建立本质安全型企业在我国各行业已得到了广泛的重视,但由于缺乏对企业安全现状系统的认识和正确的理论指导,企业的本质安全化建设收效甚微,如何建设本质安全型企业成为困扰当前各行业的一个重要难题。因此,研究企业先进的安全管理模式和方法,构建本质安全型企业模式,为各行业建立本质安全系统的管理工作规划和项目实施提供指导,具有重要意义。本文从探寻本质安全理论的起源、内涵、及应用研究入手,基于事故致因要素理论及安全系统要素理论,以人-机-环境-管理系统为研究对象,通过分析人-机-环-管的本质安全化条件和影响因素,建立“行为规范、设备健康、环境和谐、管理科学”为核心的企业本质安全要素:安全文化体系、安全责任体系、安全教培体系、安全风险管控体系、事故隐患查治体系,安全监管体系、安全三基体系、安全科技体系、安全绩效体系、应急保障体系等。基于本质安全战略的指导思想、基本原则、工作目标,运用安全对策理论和安全策略理论,结合企业本质安全要素分析结论,借鉴霍尔系统工程模型,构建本质安全型企业模式。结合PDCA循环理论,优化模式框架,设计动态运行模式,实现企业本质安全建设模式的不断完善和持续改进。参照国际通用的安全管理递进模型,通过专家咨询和讨论的方法,设计本质安全型企业建设的目标系统及其指标体系。利用问卷调查的方式,筛选体系的微观定量战术指标。最后以国网新源控股有限公司为例,进行了本质安全型企业体系构建的实证研究。