在现代经济环境下,企业间的竞争日益激烈,想要提高竞争力,就必须重视内部审计的完善与健全,这也是众多企业关注的焦点,随着社会经济环境的日益变化和“互联网+”的高速发展,企业的内部审计的各个方面均呈现新的发展态势,主要体现在审计成果运用的精细化,审计技术的现代化,审计内容的信息化,审计边界进一步延伸,审计流程是内部审计工作的具体环节和步骤,它贯穿于审计工作的始末。本文从企业的实际状况出发,结合今后的发展方向对内部审计工作流程进行了优化,旨在推动企业内部审计工作能够更加卓越地完成,助力企业战略目标的达成,还能切实提高企业核心竞争力。本文以H公司作为案例对象,对H公司现在的审计流程进行梳理,构建了内部审计风险指标体系,并提出了一些优化的建议,期望能够通过对各阶段流程的优化,促进审计效率的提高,促进H公司审计部门进一步发挥风险防控的第三道防线的作用。本论文共分七大部分。第一部分为绪论,对本文的研究背景进行简要概述,阐述研究意义和目的,阐述了风险导向内部审计的国内外研究现状,主要研究思路和主要研究方法。第二部分阐述了内部审计的相关概念及理论基础,主要是风险导向内部审计界定、基本内涵和理论基础等。第三部分选取了H公司作为案例分析对象,在分析H公司的相关情况、审计环境以及当前内部审计实施流程的基础上,按照风险导向审计的实施流程指出了H公司内部审计目前存在的一些主要问题及其成因。第四部分建立内部审计风险评估指标体系。第五部分逐一对这些问题进行流程上的优化,提出了相应的优化措施。第六部分提出与优化流程相关的保障措施建议。第七部分为结论与展望,经过上述研究与分析,笔者认为H公司审计流程优化还有进一步提升的空间。本文使用文献研究法、案例分析法等,通过对H公司内部审计流程存在问题进行剖析,并提出可行性改进措施和保障措施。