论文部分内容阅读
随着我国金融改革继续深化,金融市场化运作更加规范。各商业银行想要在竞争中取得优势地位就必然要从其业务产品入手,不断丰富其金融产品和服务类型。对公业务一直是各家商业银行的核心优势业务,是银行业的最主要的资产、营业收入、净利润来源。目前,对公业务发展整体增速放缓,放眼未来,对公业务仍将是中国银行业不可替代的基石。对公业务依靠过去传统发展战略获取高收益的日子已经无法维系,转型迫在眉睫。找到契合银行自身发展的对公业务发展战略,以超越竞争对手,是当下每个银行必须思考的问题。本文总结了Y银行吉林省分行对公业务发展的现状,分析该行在对公业务发展中存在的问题。先通过PEST分析模型和波特的五力模型对影响Y银行吉林省分行对公业务发展的外部环境进行分析,再对影响Y银行吉林省分行对公业务发展的内部环境中的各项因素逐一分析。总结归纳出Y银行吉林省分行对公业务发展优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析矩阵,给出Y银行吉林省分行对公业务未来发展的对策和保障措施。通过对Y银行吉林省分行对公业务发展策略的研究,实现Y银行吉林省分行对公业务在吉林省金融业市场发展的合理规划,进而实现Y银行吉林省分行对公业务的永续发展。