十八大以来，“中国特色新型智库”逐渐上升为国家战略。与此同时，国家知识资源数据库工程共性关键技术研发列入“十三五”国家重点研发计划，促进相关出版单位积极投入知识资源服务试点工作。在此背景下，东华大学出版社与东华大学上海国际时尚科创中心联合搭建“时尚智库”知识服务平台。为推动“时尚智库”商业化落地，本文在实践的基础上，以商业模式画布理论为出发点，采用“理论研究—案例分析—方案设计—用户调研—方案评估”的研究路径进行专题应用研究，此研究中的关键点是商业模式的设计与应用检验。通过研究得到了以下五点成果：①“智慧树”云平台商业模式画布分析图和中国代表性纺织服装时尚类平台调研分析表；②“时尚智库”商业模式的构成要素及其商业模式；③“时尚智库”产品服务的用户需求反馈；④“时尚智库”的组织架构和管理流程；⑤“时尚智库”商业模式评估及应用建议。
　　本文结合在华东师范大学出版社的实践经历，学习“智慧树”教育出版云平台的媒体融合发展理念，并分析借鉴其商业模式设计运作的经验；再通过梳理分析中国纺织服装时尚行业的代表性网站，明确目前市面上专业网站的业务布局，了解市场竞争态势和发展趋势，为“时尚智库”的定位提供参考与借鉴。
　　基于“时尚智库”初始的商业转换运营流程图，在满足用户需求、创造服务价值、获取平台收益的原则下，本文通过价值主张、核心资源、关键业务、合作伙伴、客户细分、渠道通路、客户关系、成本构成、收入来源九个要素对“时尚智库”商业模式进行系统设计。为了量化“时尚智库”的市场需求，本文向潜在用户发放线上调研问卷，获得了191份有效问卷，运用描述性统计分析、聚类分析、相关分析，了解用户对平台可提供产品或服务的需求情况，并绘制了用户需求情况反馈表。同时为了确保“时尚智库”开放后的正常运作，本文结合建设期的实践经历，设计了组织架构和管理流程。
　　商业模式的评估是其不断改进优化的基础。本文从政府导向、市场容量、团队建设、系统建设、商业模式等角度对“时尚智库”商业模式进行了可行性分析，并在SWOT分析的基础上结合问卷调研结果提出对“时尚智库”成功运营的质疑，对此采用专家访谈法进行分析评估，得出“时尚智库”未来投入应用的建议和方向。