应收账款的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较简单。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。对企业应收账款进行研究有重要的理论和现实意义。本文以国有大型化肥企业GZXX公司为研究对象,首先对公司目前的管理模式从事前、事中、事后几个阶段包括销售方式、绩效考核方案、老款催收等方面进行分析;其次,针对GZXX公司现有的应收账款管理模式提出了信用评价体系不健全、合同管理不完善、销售方式保守、鼓励还款措施缺乏以及内部子公司结算管理混乱等问题;最后,对GZXX公司应收账款管理中存在的问题提出具体建议以期能强化管理,包括:建立一套完善的应收账款管理体系。本文的创新是通过建立客户信用评估体系、完善合同管理、应收账款催收管理、风险控制、超期管理等制度来建立一套完整的企业应收账款管理体系,提升GZXX公司应收账款的管理水平和更科学的决策方法。对同类企业加强应收账款的管理有借鉴意义。