生产资料流通企业是从事社会再生产所需原材料、燃料、机械设备和仪器工具等生产资料批发、零售和物流业务的企业。在我国社会经济大发展的今天，生产资料流通企业在国民经济运行中扮演着越来越重要的角色。本文首先归纳了生产资料流通企业面临行业集中度低和流通效率低，经营模式单一，竞争停留在低技术水平，产业链地位得不到提高等诸多不利影响，通过多元线性回归方法对典型生产资料流通企业所受内外部多种因素影响的程度进行了定量分析。本文分析认为纵向一体化、横向一体化和混合一体化各有其特点，但选择合适生产资料流通企业的产业链一体化整合模式是决定企业未来发展的关键。本文选择了中国的五矿和庞大汽贸，欧洲的瑞士嘉能可和荷兰SHV，以及日本五家综合商社为代表性企业进行实证分析。通过各企业转型发展的具体实例分析得出可供我国生产资料流通企业借鉴的经验，一是努力提升企业获利能力；二是发现价值在产业链的重分布特征，主动参与产业链整合；三是创新业务模式；四是加强企业管理，提升管理水平。随后，本文就生产资料流通企业进行一体化整合的战略决策过程进行了研究，认为在企业进行项目投资决策的过程中，折现分析方法相对于非折现分析方法而言更具科学性和合理性。此章节中引入实物期权分析方法，其最大特点便是体现资产投资的不确定性，也挖掘出了项目投资领域蕴藏的潜在利润。本文选择二叉树模型建立了多期看涨期权定价模型，并以推迟投资为应用背景展开定量分析，得出实物期权的价值完全覆盖了净现值的负面影响，并可能促使决策者做出执行投资的决定。随后的单因素敏感性分析结果显示项目投资决策过程中的影响因素作用效果可以分为正向和反向两类。在影响因素的变化幅度由小增大时，多因素同时变动带来的实物期权价值变化先是高出单因素引起的实物期权价值变化量之和，随后变为逐渐低于其变化量之和。最后本文从宏观政策与经济制度和生产资料流通企业的自我完善两个方面提出了我国现代化生产资料流通体系构建设想。