近几年,随着我国建筑行业的发展,市场逐步完善开放,行业内的竞争不断加剧,施工企业受外部环境限制较大,生产产品周期长,施工企业为了自身利益与生存,面临着巨大的挑战。如今大多数施工企业都在使用清单计价模式,只不过还没有完全脱离定额计价模式,而定额计价模式无法反映对市场的竞争力,不利于市场长期健康的发展。建筑工程的类型越来越繁多,特点愈来愈复杂,这就让建筑公司的成本控制工作难上加难,成本控制的目标也随之升高。为了降低成本提高企业利润以及在市场中的竞争力,工程量清单计价模式下施工项目成本控制逐渐受到施工企业的重视,但是施工企业在实际工程的应用中仍存在许多问题。本论文首先研究探索建筑企业的施工项目成本控制与工程量清单计价模式的特点。阐述了2013版《建设工程工程量清单计价规范》文件中工程量清单计价的相关术语与项目成本控制的相关理论,再次分析了我国施工企业在工程量清单计价模式下项目成本控制的问题,具体表现为思想认识方面的不足,经济方面的浪费,组织管理方面的制度建立不完善,合同管理方面的缺失,控制方法的不科学并对此提出可行性对策,为施工企业在成本控制方面提出了具体建议。最后通过L建筑公司的案例体现了对策的实用性和可行性。