数字化工厂以计算机技术和通信技术为基础,在虚拟环境中完成车间工艺分析、布局仿真、物流优化及设备管理等。本论文以JC集团卫浴产品车间为例,进行车间布局设计,并采用虚拟仿真技术进行生产线分析和优化。本文研究工作如下:(1)基于系统化设施布置方法,根据车间产品和产量信息确立生产组织方式,结合工艺过程,应用成组技术对产品进行分族,并完成工作单元划分及生产线设备的选择。(2)通过标准工时制定,结合产品未来需求量预测,完成设备需求量预估,利用Plant Simulation仿真软件完成车间生产线仿真,验证设备需求量设置的合理性,并对瓶颈工序进行优化,为单元面积计算和车间布局提供数据。(3)以当量物流量为依据,对车间物流强度分析。通过作业单元物流及作业单元非物流相互关系完成作业单元之间的综合相互关系分析,并确定作业单元间相互位置关系。(4)应用系统化设施规划方法,结合作业单元间相互位置关系和单元面积,完成车间布局并进行布局仿真。本研究通过对车间布局研究,验证了系统化设施布置规划方法的有效性和逻辑性,满足JC集团卫浴产品车间生产任务的需求,为企业发展提供帮助。