为了分散风险,越来越多的企业进行多元化经营,但是随着规模的扩大和管理层次的增加,多元经营所带来的规模效益逐渐被管理效率低下,资源分散等损失所抵消,因此资产剥离逐渐出现在资本市场,引起企业和投资者的关注。资产剥离是将企业的资产(包括子公司、业务部门、固定资产等)出售给第三方公司,从中获得现金或其他资产回报,以实现战略目标的举措。随着资产剥离案例的增加,对资产剥离的研究,将有助于企业更好的进行战略选择,创造价值。本文结合国内外的研究文献、运用定性和定量的研究方法对工程机械行业的A公司剥离其环境产业公司进行绩效研究。首先结合A公司剥离背景和实施情况得出其进行资产剥离希望达到的目标是:强化核心业务,实现融资需求以及提高经营效率;接着从估值以及未来发展角度分析其选择环境产业公司作为剥离标的的原因;然后分别从市场和财务角度对A公司剥离环境产业公司前后的绩效进行比较分析,市场角度采用事件研究法对股价进行短期效益CAR和长期效益BHAR分析,财务角度采用会计研究法,运用杜邦分析法和现金流指标分析,得出A公司资产剥离实现了其剥离目标:工程机械行业营收大幅增加,现金流改善,降低财务风险,提升管理效率等;但一些财务指标与行业均值相比仍存在一定差距,需要引起管理层关注,采取措施以顺利的完成聚焦主业的战略。最后,针对A公司环境产业剥离案例研究,总结经验:首先企业在进行战略选择时,不管是扩张型战略还是专业型战略,都应结合自身特点和宏观环境;同时资产剥离目标应和企业战略目标充分结合;其次关于资产剥离方案的选择,应充分考虑剥离标的、受让方、以及剥离之后的资源整合等以实现剥离目标;最后在剥离之后应对其进行监管和全面评估,继续优化,使得剥离效果更佳。