【摘 要】
：
我国国有大中型企业要在管理水平上达到世界先进水平,绩效考核的有效利用是企业发展的关键因素之一,有必要进行全新的尝试和积极的探索。从国家到地方乃至中小型企业中,凡是有组织存在的地方,几乎都围绕“人”这一特定的因素作为重点研究对象,由于绩效管理在人力资源管理中的地位和作用,绩效考评的研究引起了大中小企业的广泛关注。本文以大庆油田A集团为研究案例,通过实例和相关数据资料,研究A集团绩效考核方面出现的突出
论文部分内容阅读
我国国有大中型企业要在管理水平上达到世界先进水平,绩效考核的有效利用是企业发展的关键因素之一,有必要进行全新的尝试和积极的探索。从国家到地方乃至中小型企业中,凡是有组织存在的地方,几乎都围绕“人”这一特定的因素作为重点研究对象,由于绩效管理在人力资源管理中的地位和作用,绩效考评的研究引起了大中小企业的广泛关注。本文以大庆油田A集团为研究案例,通过实例和相关数据资料,研究A集团绩效考核方面出现的突出问题,结合KPI绩效考核体系等相关理论基础,深刻剖析绩效考核中出现的各种问题原因,同时梳理A集团基于KP
其他文献
“偿二代”体系的建设在2012年正式启动,并于2015年2月份,正式发布具体内容并进入实施过渡期。2016年1季度起,“偿二代”监管体系正式实施。该项监管规则的出台,意味着我国保险监管将从“规模导向”向“风险导向”转变。2012年保险资金运用市场化改革,监管方式转向“放开前端,关注后端”,这极大地激发了保险公司资金投资的创新活动与发展潜力。目前,各家寿险公司纷纷扩大自身投资渠道,选择优质的投资项目
我国是一个农业大国,农业生产的稳定性影响社会生活的各个领域。由于特殊的地理位置,我国面临所有的自然灾害威胁。农业遭受巨灾的威胁日益加重。我国的灾害救助以救济和捐赠为主,迫切需要建立巨灾保险制度。在农业方面,农业巨灾保险制度的建立,可以分散巨灾风险给农业带来的损失,也可以完善我国的巨灾保险体系。本文在概述相关学术文献与动态的基础上,运用文献综合分析法、比较分析法以及理论与实际相结合的方法,创新性地结
随着基因技术的兴起,人类逐渐步入以基因科学技术为主导的新时代,与之相关的重大疾病能够被预测、基因治疗的临床应用也增加了人类延寿的可能性,这一系列科技进步都给人寿保险行业产生了广泛而深刻的影响。个人获得自身的基因检测信息,必将引发保险人与投保人之间的信息不对称,从而加剧寿险市场的逆向选择；而如果保险人将基因技术应用于保险核保之中,又将带来投保人遭受基因歧视和基因信息隐私权被侵犯的问题。明确基因技术对
随着企业职工养老保险制度的建立完善,为适应市场经济条件下社会保障的进一步发展,机关事业单位养老保险制度改革也应随之进行。开发机关事业单位养老保险参保管理系统,不但可以规范社保经办部门的经办业务流程,还能实现基础数据的集中化管理,提高社保经办机构社保管理能力及经办效率,保障机关事业单位的养老保险制度顺利改革实施。论文介绍了五华区机关事业单位养老保险参保管理系统的项目背景、具体意义和研究现状,详述了论
土地利用变化是全球环境变化的主要原因之一。在我国土地利用变化区域研究当中主要有两个特殊区域,一是“热点区域”,即土地利用变化剧烈的区域,另一类是“脆弱区”,即土地利用变化极易受人类活动影响的环境敏感区域。近百年来由于人类不合理的开发利用活动使我国北方农牧交错带土地退化加重,耕地面积不断增长,草地转化为耕地的现象日益突出,对环境带来了前所未有的压力。科尔沁沙地地处内蒙古农牧交错带东部,生态环境极度脆
在如今知识不断更新的时代,员工对知识的渴望越来越大,需要及时对自己进行充电,掌握更多更好的技术,达到工作的要求。所以,企业员工的培训越来越受到各个企业领导的重视。因此,如何增强员工培训的针对性和实效性,如何盘活内部培训资源活力,逐步完善培训管理,最大限度的发挥员工技能培训和素质培养就显得尤为重要,也是摆在企业面前的一大课题。本文主要研究大庆油田电力集团供电公司员工培训管理存在的问题及难点并提出解决
经济信息化的迅猛发展使得企业间的竞争日益加剧,采购管理活动已经变得至关重要。传统的分散采购管理已不能满足企业发展的需要。为了降低分散采购的风险和时间成本,集中采购模式应运而生。FRB生物科技集团有限公司(以下简称FRB集团)于2011年投资建设产业园及生产基地,成立了工业生产系统。但由于管理的组织机构冗杂,管理模式不科学等原因,在采购的整个流程上存在一些问题,造成了一些不必要的损失,本文致力于将在
办好食堂,解决好基层单位员工的“吃饭问题”是DQ油田公司各采油厂职工福利工作重心之一,而食堂的财务核算管理是职工食堂日常管理的一项重要工作。现如今,在DQ油田各采油厂的财务工作中,一个重要趋势是实行财务集中核算制度,而这一制度在食堂管理中的应用也越来越深入。加强采油厂食堂财务集中核算管理是采油厂整体财务管理水平提升的重要环节,能够有效防范贪污腐败风险,能够完善员工成本管理,能为采油厂食堂管理提供合
在国企改革的背景下,油田企业持续大量引进人才的可能性几乎为零,人员得不到补充,而要保持企业效益和企业活力,持续提高企业竞争力,就必须重视人力资源,多措并举提高员工的素质能力。D采油厂作为典型的国有企业,受人才引进渠道等因素的影响,内部存在人力资源利用不充分的现象,迫切需要把人力资源工作的重点放在改进培训体系、挖掘内部潜力、提升员工素质上,着力培养一专多能的高素质员工,为企业有质量有效益可持续发展提
21世纪是网络化与企业信息化同时并存的时期,面对信息化和知识普及化的特点,人力资源是企业经营发展的核心资源,成为企业发展的关键因素,企业的人力资源管理者只有逐渐转变观念,通过积极的认识这种竞争的优势和劣势,并应用到企业人力资源管理之中,才能不断的适应社会的发展模式,积极的促进企业的人力资源管理的发展,最终在社会和市场中赢得有利机会。因此,企业必须充分做好人力资源的管理,开发人力资源,为企业的管理及