该文重点研究了杭州水处理中心在不同的三个发展阶段:产品开发阶段、规模生产阶段和资本运营阶段的技术创新活动,详细描述了技术创新活动的成果,阐明了其技术创新的激励机制、决策机制、运行机制、调节机制和扩散机制的逐步形成过程,同时,也揭示了杭州水处理中心在技术创新过程中出现的主要问题,如冒险扩大中间实验规模带来的资金短缺问题、过分依赖国家科技经费投入而造成的技术创新主体地位不明问题,接着,该文对杭州水处理中心的未来及膜技术的产业化前景进行了分析,并提出了其目前亟待解决的两个问题:改进提高转化设施问题和功能整合效应最佳化问题,从而进一步探讨解决这些问题的途径,提出一些供企业参考的对策思路:健全四大体系,加强三项基本建设、确立以国内市场为基础、以国际市场为主导的发展战略等.最后,该文总结了杭州水处理中心开展技术创新的成功的经验,如建立自己的工业实验室,拥有自己的研发体系等,证明了企业发展与技术创新之间的关系--技术创新是企业活力的基本源泉.