党政领导干部在我国,是社会建设发展的中坚力量和关键性群体,建设一支素质高、能力强的领导干部队伍,是国家各项建设的重要保证。如何选出优秀的党政领导干部,一套科学管用的领导干部选任制度是关键,而干部选拔任用公信度,成为当下检验干部选拔任用制度以及工作流程是否公正、准确符合群众需要的重要指标。建国以来,我国的干部选拔任用制度发生了深刻变迁,用人体制日趋科学、完备,在干部选拔任用制度的支撑下,越来越多的优秀人才走进了领导干部队伍,为经济社会各项事业贡献了重要力量。在这样的大环境下,各级党委都不断提高选人用人科学化水平,并以干部选拔任用公信度作为检验这项工作效果的重要依据。A市党委作为基层的干部管理组织,在干部选拔任用方面也进行了大量的有益探索,取得了显著成效,但在实际工作中仍然存在不尽如人意之处。针对这一情况,通过查阅数据资料、发放调查问卷的方式,将A市干部选拔任用工作中的问题进一步锁定,即存在干部选拔任用工作存在群众的参与程度不高、干部选任过程操作不够精准、选人用人工作不够公开透明、决策的公正程度仍有欠缺、制度的配套程度较低、干部选用结果与群众期盼仍有差距等问题。并进一步查找了产生问题的原因,运用政治心理学理论、人力资源理论、领导特质理论、人岗特质理论等基础理论,对干部选拔任用公信度的产生机理进行了分析,在此基础上,从初始提名、民主推荐、考核评价、竞争、群众参与、教育管理等6个方面,制定了提升A市领导干部选用工作公信度具体措施。通过研究,进一步明确了A市干部选任中存在的问题,在未来的干部选拔任用工作开展过程中,可以更加有针对性地改进提高工作,进而充分改进优化干部选拔任用整体水平,实现选拔任用公信度的有效提升。