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伴随着旅游产业在世界范围的发展和兴旺,旅游产业面貌不断改变,产业结构不断调整,新的业态层出不穷。世界上大量涌现的具有国际竞争力的旅游目的地,都出现了令人瞩目的旅游产业集群现象,旅游业的竞争正从“小企业、单项产品”向“大集群、综合能力”转变。旅游业发展的实践表明,没有集群就没有规模和创新,就没有资源的整合和持续竞争力。资源类型的多样化以及空间分布的地域邻近性特征,使洛阳发展旅游集群具备得天独厚的先天优势。面对世界旅游发展新趋势、全国各地旅游业的迅速发展以及旅游市场竞争日趋激烈的格局,洛阳旅游业只有走集群化发展的道路,整合旅游资源,推动地区旅游产业链的发展,才能实现旅游资源优势更好地转化为产业竞争优势,促进资源共享和区域内旅游企业的合作,获得更好的经济效益。本文运用旅游产业集群的理论作指导,对旅游产业集群的基本概念、特征、内在结构、形成条件及竞争优势进行了归纳和梳理,试图进一步发掘旅游产业集群理论在实际应用中的价值。对旅游产业集群进行理论研究,不仅丰富旅游产业集群基本理论,更为重要的是用它来指导洛阳旅游产业未来的发展。论文的主要研究路径和观点如下:一、运用SWOT分析法深入剖析了洛阳旅游产业的现状。优势主要体现在旅游资源类型丰富、品位高;地理位置优越;旅游基础设施和服务具有良好的基础;相关经济和社会活动集中;政府高度重视。而与其他古都类旅游城市相比也有较明显的劣势,主要表现在旅游业经济规模不够大、资源的开发规划不够科学、国际知名旅游品牌较缺乏;从自身角度来讲也存在多方面的不足,如拳头产品比较单一,旅游市场秩序较为混乱,人力资源薄弱等。此外,洛阳旅游产业的发展还面临着越来越好的世界旅游大环境有和政府强有力的领导和支撑等各方面的机遇,以及多样化的旅游需求难以满足、周边古都城市及同类景点景区的替代等威胁。二、分析了洛阳旅游产业集群构建的基础条件。产业条件方面主要包括旅游产业基础较完备,旅游产品差异化明显,旅游教育机构的智力支撑;空间条件方面则主要有旅游资源禀赋优秀,旅游客源市场庞大,旅游政策良好、规划全面详尽。三、构建洛阳旅游产业集群,并提出了发展对策。本文构建了五个中观旅游产业集群,分别为古都历史文化集群、南部自然生态集群、邙山花卉鉴赏集群、新区现代旅游集群、新型工业集群。在未来的旅游产业集群发展中要注意几方面的整合,即旅游线路、旅游资源整合,旅行社、旅游交通运输企业整合,旅游饭店资源整合,旅游购物业整合,旅游餐饮业整合,旅游业与工业、农业、房地产业等其他产业的协作发展。