共同富裕与乡村振兴战略开启了新时代的农村建设,我国农业正从产业化向品牌化发展。国家、省、市各级政府纷纷出台多项政策鼓励促进农产品区域品牌建设。各地政府洞察农业品牌化发展机遇,通过农业区域品牌化建设寻求具有区域地理标志特色的产业集群下的农业发展新的突破。伴随着移动技术发展与消费需求升级,消费者的购物习惯、路径发生着巨大变化,创新出了社群营销、个性营销等诸多营销方式。同时农产品和社区电商市场竞争日益激烈,各地农产品区域公用品牌建设主体也面临着如何更好地利用自身的优势资源,结合社会消费环境进行市场拓展和品牌提升的任务。本文的研究对象“长兴鲜”品牌为湖州长兴县农产品区域公用品牌,其授权运营方为长兴“元素”农业有限公司。同时“元素”公司也面临着下一步品牌拓展期的战略目标,进入到了不确定性扩大阶段。通过实地考察,我们发现“长兴鲜”品牌在前期的运营中,都有着进行社群营销模式的必要性和基础条件。那么,具体如何更加规范、专业、系统性的建立适合“长兴鲜”的社群营销平台,是本文探究的重点。本研究主要采用案例研究法、文献分析法、实地调查法。具体内容方面,本文首先对国内外的农产品区域公用品牌和社群营销模式进行了具体研究,并以服务生态系统视角的价值共创为核心理论。其次总结分析了目前“长兴鲜”农产品区域公用品牌现状与经营情况,进行品牌营销环境分析,提出其目前存在的影响下一阶段战略发展的五大品牌营销问题。在此基础上,首先从市场趋势和竞争环境等五个角度论述了“元素”公司实施社群营销的必要性;再从“经济性价值、情感性价值、社会性价值”三个基础条件角度出发,分析“长兴鲜”农产品区域公用品牌建立社群营销的可行性。最后,通过建立基于价值共创的“微观层-中观层-宏观层”相互叠加链接的“点-线-面-体”立体价值链体系的社群营销组织,对“元素”公司的社群营销的各个渠道和环节进行了创新研究,推进了“长兴鲜”农产品区域公用品牌的可持续发展。同时也为农产品区域公用品牌社群营销的相关研究提供较详实的研究方法和研究信息,以供学者和其他相关农产品区域公用品牌建设提供借鉴参考。