在现代企业中,人力资源已成为非常重要的资源,是企业核心竞争力,因此,对企业进行人力资源管理审计也必将成为企业管理审计中的一个重要组成部分。通过审计,可发现人力资源管理中存在的突出问题、分析原因、提出对策、并能够提前规避管理风险,从管理中得到效益。本文所做的研究旨在通过结合我国实际情况,发现企业人力资源管理审计中存在的一些普遍性问题,提出相关的建议及对策,从而促进人力资源管理审计在实践中的运用与发展,进一步提升企业人力资源管理水准。本文首先针对国内外专家学者对于人力资源管理审计方面的理论成果进行了大致的概括与总结,基于理论总结的基础,对于我国人力资源管理审计的现状进行了分析,并介绍了相关存在的问题及成因分析。并针对这些问题提出了自己的对策与改善建议。之后,本文以国内一家钢铁企业为研究对象,对该企业发展现状与人力资源管理现状进行了全面的分析。其次,本文对该企业审计发展历程与进行人力资源审计的动机进行了分析。同样也是该企业开展人力资源管理审计的前提与基础。最后通过对该企业人力资源管理审计实施的方式与内容研究,发现了该企业在人力资源管理审计过程与设计中的具体问题,从而提出了完善企业人力资源管理审计的对策与建议。人力资源管理审计综合了人力资源、管理学、审计学等许多学科的知识,在实施的过程中会设计到组织内部经营管理活动的方方面面,本文对于人力资源管理审计的研究仅仅是一种尝试性的探索研究,内容结构比较粗糙,对于审计专业技能的使用缺乏深刻研究,作者希望本文能够推进研究对象企业在此方面的完善,同时为我国企业人力资源管理审计的发展起到推动作用。