随着信息经济、网络经济、知识经济时代的到来,现代企业纷纷采用了新的管理理念和方法来应对前所未有的激烈市场竞争和挑战。价值链与战略成本管理的提出,极大地冲击着现代企业的成本控制方法,要求企业重新确定其成本定位和成本控制目标,从价值创造和价值提供等不同角度进行成本控制,使我们更清楚地认识成本的本质和作用。鉴于此,本文选择基于价值链理论的战略成本控制这一课题,并对上述内容进行深入研究,构建价值链战略成本控制应用流程及具体实施方法,希望能对提高成本控制水平提供有益的参考。在以往的研究中,理论界和实务界对价值链与成本控制研究比较多的是从各自专业研究领域出发,针对某一方面或内容进行分散的研究。本文突破原有的研究范围,将价值链理论与战略成本管理理论有机地结合起来,从价值链出发,而不仅仅是将价值链作为一种分析工具来研究成本控制,构建了价值链战略成本控制的应用流程,将价值链战略成本控制分为企业外部价值链成本控制和企业内部价值链成本控制,重视从价值链的角度研究企业战略成本控制,有针对性地对企业战略成本控制问题进行了深入系统的研究。全文共分为五个部分,第一部分是绪论,主要阐述了论题的研究背景、意义,国内外研究现状,主要研究思路、方法及创新之处。第二部分则分别介绍了价值链理论、战略成本管理理论以及成本控制理论的概念、主要研究内容与方法,并在此基础上分析了价值链理论与战略成本控制理论的内在联系,为基于价值链理论的战略成本控制研究提供理论依据。第三部分构建了价值链战略成本控制的应用流程,并阐述了价值链战略成本控制流程的原则和特点。本文的第四部分阐述了价值链战略成本控制应用流程的具体实施步骤和方法,对基于战略定位的价值链战略成本控制、企业外部价值链战略成本控制以及企业内部价值链战略成本控制的具体框架作了详细的阐述。第五部分以大连热电集团为例,介绍了价值链战略成本控制在实际中的应用。