从古到今，宇宙中唯一不变的只有——永恒的变化!航运业的经营早已融入了变化万千的世界市场，航运企业的船员的人力资源管理再也不可能是磐石一块。资源配置的市场化是市场经济的基本要求，而激烈的全球性竞争正在呼唤中国的企业能建立起适应市场变化的具有柔韧性的人力资源管理模式。 本文将从中远集装箱运输有限公司的船员人力资源管理现实案例的分析和研究出发，对该公司船员人力资源的形成历史和管理现状作比较详细的分析，总结中国国有特大型航运企业在船员人力资源管理中存在的问题和成因，对照比较国际国内船员人力资源管理的各类模式的优缺点，从理论上对人力资源管理的实质和效率以及航运企业应采取的船员人力资源管理模式进行分析和论证，从而得出“内层核心化、外围市场化”的船员人力资源运作的新模式的理论模型，最后就这一新模式实施所需的配套措施提出相应的建议和意见。 本文的创新性在于通过实际案例的研究，探讨在中国的国有航运企业建立起完全不同于计划经济条件下形成的旧模式，适合于新的国际竞争环境的船员人力资源市场化运作的新模式。本文的意义在于要改变人力资源管理的机制，探索解决中国国企人员冗余、效率低下等人力资源管理中的难题的根本性对策。本文只限于从宏观的角度对航运企业的船员人力资源运作模式作分析和总结，对于新的运作模式的具体的微观上的细节问题有待于今后作进一步研究。