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税收与国计民生息息相关。随着信息技术的高速发展，包括税务局在内的许多政府部门为了向社会公众提供更高效便捷的服务，纷纷启动了相应的信息化建设。当前税务信息化建设的需求在不断增加，因其业务复杂、项目较多，更加需要引入项目管理体系来科学规范，确保能够较快较好的完成目标。 本文以HN国税信息化项目管理作为实际案例，首先对其信息化项目概况进行了分析，简要介绍其运行机制，然后阐述了HN国税实施信息化的项目流程。接下来运用项目管理理论对HN国税信息化建设过程进行了案例编写，主要是从项目的范围管理、成本管理、进度管理、人力管理、采购管理、质量管理、风险管理、沟通管理以及综合管理九个方面进行了相关调查研究。最后指出存在的问题及给出对策，作出相应结论。