当前,公安机关面临的形势任务发生了很大变化,公安工作面临着前所未有的发展机遇。但事物都是辩证的,影响和谐稳定的问题依然大量存在。近年来,社会发展和公安机关队伍建设上不适应的问题日渐突出,“有法不依”、“无法可依”、法规制度落实不力等问题还比较突出。如何运用现代管理科学理念改变目前这种状况,尽快顺应形势的发展,建立一种全新的管理方式和工作模式,做到机构设置合理、编制管理科学、岗位标准明确、职务设置规范、教育训练严格、激励机制健全,是公安机关亟需应对的问题。公安队伍正规化建设,就是根据公安机关的性质、任务和特点,运用法律法规统一规范公安机关队伍建设与管理的各个方面和环节,实现队伍建设与管理的标准化、程序化、法制化和科学化,在实施过程中,有严格的操作规程和要求。本论文以公共管理理论为基础,综合运用规范研究和实证研究的方法,历史研究和对比研究的方法,以江西省公安机关队伍建设为例,了解现状和存在的问题,通过深入分析原因,借鉴国外成功的经验,提出对策和思路。通过标准化评审等现代化途径,对领导决策机制和传统管理模式进行“标准化”改革,坚持制度建警。建立一个与国际接轨的创新警务高效运作的国际管理体系,为各项执法执勤活动搭建有效的国际标准化操作平台。