随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧,中小民营制造企业的生存和发展面临着更加严峻的挑战。从内外部分析企业发展困难的原因,探索和研究提升中小民营制造企业竞争力的策略,成为了中小民营制造企业迎接挑战、取得市场竞争中有利地位的重要途径之一。 本论文立足于广东省的企业实际情况,以中小民营制造企业为研究对象,以问卷调查和企业面访为主要研究方式。首先对中小民营制造企业进行界定,论述了广东省中小民营制造企业的地位、作用和特征;对国内外在中小民营制造企业竞争力提升方面的相关研究文献做了系统的综述。 其次,在深入分析了中小民营制造企业竞争力结构和影响因素的基础上,结合广东省企业的实际现状,指出了中小民营制造企业面临的诸如综合实力、融资、战略思维、创新等六个方面的问题和困难。在对问题的根源进行深入剖析的基础上,从企业经营环境和企业发展的内部制约条件两个大的方面,进一步指出存在问题的原因。 最后,提出了广东省中小民营制造企业竞争力提升策略:企业自身必须通过加强科学管理、实施开放式创新、融入集群式发展、强调生产专业化、提高企业信息化建设水平、以及优化企业内外部资源等方面的努力,摆脱企业资源限制和诸多因素的束缚、形成提升企业整体竞争力的有效途径;在提升中小民营制造企业竞争力这一过程中,政府也要加强服务职能、创建中小民营制造企业信用体系、规范市场竞争秩序、推进区域经济合作、拓宽融资渠道、构建社会化服务体系,为中小民营制造企业的发展创造良好的外部环境。