在我国当今市场经济的体制下，一些民营企业面临着员工工作投入度不高的问题，在我国，民营企业存在一定的特殊性，许多企业在其管理过程中，已经认识到员工工作投入度的重要性，但是在企业的具体运作过程中，还是存在着一些问题，这些问题已经严重阻碍了这些民营企业的运作和发展，不仅影响了公司和员工的关系，而且不利于公司人力资源的管理和发展。本研究以实际的调研问卷为研究基础，通过调查研究企业员工工作投入的现状。在此基础上，指出了影响工作投入的因素，探究我国企业员工工作投入的提升策略，以更好的提高员工工作投入的水平并提出一些建设性的意见。首先，应用文献研究法和统计分析法，从宏观角度比较分析国有企业员工和民营企业员工的工作投入对比情况，整理发现影响员工工作投入的主要问题因素。并通过所发现的问题因素对民营企业员工工作投入问题进行深入研究。其次，通过对民营企业员工发放问卷调查，从年龄、性别、文化程度、工作年限比较分析了民营企业员工工作投入度，并找民营企业员工工作投入不足的影响，并从国家、企业、个人三个层面对影响因素进行总结归纳。最后，结合企业员工工作投入的现状、影响因素等分析，从国家、企业、个人三个层面提出了员工投入度的提升措施，主要从提升员工综合职业素质、健全规范企业管理制度及激励机制、塑造优秀企业文化氛围等方面进行提升。