应急物流是近些年新兴的研究领域,在世界各地发生自然灾害、社会公共事件、恐怖袭击等突发性事件的情况下,应急物流的出现因面向实际问题和热点问题而得到了广泛的关注。我国针对突发性公共事件已经颁布了相应的应急预案和政策法规,对做好应急物流,确保民生安全、社会稳定,提高应对突发事件的能力有着重要的指导意义。电力企业作为关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业,为全国人民提供着供电服务,一旦供电服务发生中断,必然会影响到人们的正常生活,而交通网络、社会生产等也会形成一片混沌,所以电力企业要不断地提升自身的应急物流能力,才能在最短的时间内排除危险,保证社会的稳定和人们的正常生产和生活。本文以电力企业为主要的研究对象,主要探索电力企业内部应急物流系统中,各个子系统的工作能力,并针对薄弱环节进行有针对性的调整和改进。S公司属于国有企业的市级分公司,它以建设和运营电网为主要的核心业务,背负着为我国供应电力的基本使命。随着我国社会的不断发展,国家对能源的安全性要求越来越高,电力企业也在不断地改进和完善,为了保证电力企业的稳进发展和国民的相关应急需求,电力企业引入应急物流系统势在必行。因此,本文通过对电力企业应急物流系统能力的执行情况进行研究和探索,从物流和应急管理两个方面去扩大研究范围,再具体落实到S公司的应急物流系统中去,运用相关评价方法,对影响电力企业应急物流系统能力的影响因素进行评价,找出短板并加以补充和改进,以此来提高电力企业应对突发事故的防范能力和应急物流系统的运行能力,这对于全面提高灾害救援水平和效率,减少灾害损失,保证电力企业能满足突发事件下的应急需求具有重要的现实指导意义。