安全文化是人类安全活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。它伴随着社会的进步和发展,随着人们对生命价值认识的提高应运而生,对企业安全生产起着直接影响和推动作用,是从理论和实践上对传统意义的安全生产管理的升华。应对安全管理和安全文化的发展,中化岩土工程有限公司(简称CGE)针对本公司在项目施工过程中,施工人员安全观念和安全意识淡薄、安全技能欠缺,施工事故频发的现状,进行公司安全文化的重塑工程,以期达到通过文化的影响力有效减低事故发生率,提高员工素质和公司经济效益的目的。本文在国内外安全文化理论的支撑下,为掌握详尽而准确的原始资料,应用半定量化的安全文化指标评价体系设计调查问卷对CGE的全体员工进行调查,统计、分析调查结果,得出公司安全文化现状分数为19分,对照安全文化级别表,公司目前安全文化现状所处级别为二级--需建设阶段。在此基础上,提出重塑企业安全文化体系的目标、并整合国际核安全咨询组提出的安全文化模型和相关专家学者的安全文化模型设计出符合本公司实际要求的安全文化模型,根据此模型进行公司的安全文化建设以及实施评估体系。安全文化的建设也是一个逐步完善、逐步改进的过程,遵循PDCA循环,本文是在CGE文化现状的基础上提出了进一步改进的措施,根据实施结果,还要对照初步设定的目标,决定是进一步提高目标,还是完善措施继续完成未实现的目标,从而促进公司的安全文化体系不断的完善,员工的素质不断的提高,逐步达到安全文化的最高级别—自律完善阶段。通过论文设计,一方面应用安全文化相关理论—安全文化指标评价体系和安全文化模型等,检验完善相关理论,对理论在实践中的应用提出一些改进的建议;另一方面通过理论的应用,为公司设计出可行的改进方案,完善公司的安全文化体系。从而达到既检验完善理论,又把理论应用于实践,指导实践,增强理论的实践性的目的。