汽车产业是国民经济重要的支柱产业，产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。汽车零部件行业是汽车的支柱型行业，也是各国政府大力支持的产业之一。普瑞姆公司三十年前是欧洲数一数二的汽车扬声器的设计和生产商，以其出色的设计和稳定的质量闻名。而近几年来，随着中国民营企业和台湾企业纷纷崛起，原有的竞争格局正在逐渐改变。由于产品同质化的现象日益严重，作为欧洲的扬声器企业，普瑞姆被客户步步压价，加之受到通货膨胀和人工成本上涨的巨大压力，普瑞姆进入了薄利时代。然而，普瑞姆公司该如何利用本身的优势，走出困境呢？本文通过对普瑞姆内外环境的分析、五力分析和SWOT分析得出普瑞姆市场定位应在中高端市场，提升自身的品牌塑造和影响力，加强中高端市场产品种类的研发，并实现与下游功放供应链的一体化。同时，普瑞姆需要改变以产品为中心的市场战略，坚持以客户为中心的市场战略，为客户创造独特的价值，才能在商场立于不败之地。