伴随着山东经济的高速增长,在社会物流需求高速增长的同时,市场竞争也日趋激烈。山东中邮物流作为山东省物流行业的一支生力军,如何在新形势下实施适宜的产品竞争战略提高公司的整体竞争优势,向社会提供优质、经济、高效的物流服务,是一个亟待解决的重要课题。本报告在大量数据资料基础上,以迈克尔·波特基于产业结构说的竞争策略理论为基础,按照企业管理、战略管理、市场营销等基本理论和分析方法进行分析研究。首先对物流概念、国内物流行业、邮政物流行业的现状和发展趋势进行了描述,重点分析了山东邮政物流的现状和问题;运用SWOT等工具对山东邮政物流的内外部环境进行了分析,阐述了山东邮政物流发展所面临的机会和威胁以及在资源能力等方面的优势与劣势;最后运用SWOT矩阵等战略管理理论,对山东中邮物流的产品战略进行了分析与设计:1、产品组合优化战略。2、实施专一化策略,构建基于电子商务的一体化物流战略。3、邮政农村物流实施领先型新产品开发战略,采取产品差异化竞争策略和总成本领先竞争策略,打造中邮连锁配送+科技支撑+分销到户新模式。本研究结果对于山东中邮物流解决业务结构优化,加强业务创新,打造贯穿企业发展始终的产品战略,提升企业核心竞争力,促进山东邮政物流又好又快发展具有深远的战略意义。