随着市场竞争愈演愈烈,市场趋于饱和,随着技术不断创新,企业从产品中获得的利润也不断降低。在这种竞争思想的指导下,企业往往在“多样化”和“成本”之间进行选择,寻求一种最大利益,市场的供求关系逐渐向客户方向偏移,企业不断收集客户所反馈的信息,不断改进着自己的产品,促使产品向多样化发展,而多样化导致企业生产成本提高;成本战略又限制了客户的多样性选择,往往造成市场份额的下降。产品平台就是在多样性和通用性之间诞生的产物,它有效的协调了企业成本和客户需求的关系。本文首先对产品平台战略进行研究,提出产品平台战略分为两个阶段:初级阶段为产品平台建立阶段,在各市场区段寻找建立平台,并提出了一种产品平台建立方法,基于相似性的产品平台建立方法;高级阶段是在产品平台建立之后对其进行衍生拓展,本文提出了两种拓展方法,分别针对于纵向拓展和横向拓展,以此完成产品平台抢摊战略。下面是所提出的产品平台建立和拓展方法。1.在产品平台战略初级阶段提出一种自底向上的产品平台建立方法──基于相似性的产品平台建立方法,利用产品间的结构相似性或者功能相似性在不同产品中建立产品平台,并在收割机和青储机之间应用此方法建立产品平台。2.在产品平台战略高级阶段提出一种产品平台拓展方法──基于形态转换的产品平台拓展方法,这是一种以归纳演绎为思想的方法,从自然界和现实产品中归纳大量实例,改进总结出3条基于形态转换的产品平台拓展原理,并重新归纳出15种算子,并提出了应用这些算子的流程,使用这些算子进行形态转换产品设计。本章主要应用于产品平台纵向拓展。3.在产品平台战略高级阶段提出一种产品平台拓展方法──基于效应的产品平台拓展方法,将效应引入产品平台之中,衍生出两类拓展方法,一种是将未知效应引入平台,实现平台的衍生创新,一种是将已知的效应进行拓展,更为有效的利用已发现的效应。本章主要应用于产品平台横向拓展。4.对基于效应的产品平台拓展方法的实例验证,通过项目发现的收割机风机平台风力不足现象,将效应引入风机平台中,利用将未知效应引入平台方法流程,完成了风机的创新,设计出基于“附壁效应”的风机,并应用此方法拓展;为了充分利用“附壁效应”,继续应用已知效应的拓展方法,完成了对“附壁效应”的进一步产品化拓展。