本研究的主要目的在于探讨基于人力资源管理职能价值导向的人力资源实践组合模型，试图验证不同价值导向的人力资源管理系统与组织胜任力的不同方面的关系。并研究组织内外部环境(组织战略、外部环境特征)、组织发展阶段对人力资源管理价值导向的影响。 研究分三个阶段进行：第一阶段是文献阅读阶段。通过大量的文献阅读，提出了人力资源管理职能的价值导向特征及其影响因素，尝试建立中国背景下人力资源价值导向特征与组织胜任力的关系模型。第二阶段是访谈和案例研究阶段。深入企业，采用“关键事件法”、“访谈法”等对民营企业的战略类型、外部环境以及人力资源管理职能的价值导向进行了解和分析，有选择地就初创业企业和成熟企业的人力资源价值导向及管理模式进行了初步比较，为后续研究打下了基础。第三阶段是量表设计、问卷调查和数据分析阶段。针对48家不同类型的民营企业134名员工的进行问卷调查，检验了不同的人力资源管理价值导向特征与组织胜任力的关系构思。 研究发现：(1)关于人力资源实践组合模式有多种分类方式，借助竞争价值模型(CVF)分析基于价值导向的人力资源实践组合模式，可以发现民营企业中的人力资源价值导向特征可以从关注外部、关注内部、弹性创新、过程控制四个方面组合成四种管理模式：开放系统式、人员关系式、内部控制式和理性目标式。(2)组织竞争战略、外部环境都会影响企业的人力资源管理价值导向。(3)不同发展阶段的企业(创业期、成长期、成熟期)，其竞争战略与人力资源管理价值导向特征有着显著差异。(4)当人力资源管理职能的价值导向与竞争战略相一致时，人力资源管理实践对组织的管理能力、变革能力、市场能力，以及员工的成长性都有显著影响。 最后，本研究在小结的基础上，指出了基于价值导向的人力资源组合模式以及多特征效用分析方法这一新课题的未来研究展望。