“EPC”是英文“Engineering”（设计），“Procurement”（采购），“Construction”（施工）的缩写形式，“EPC”模式又称为“设计采购施工”总承包模式，兴起于上个世纪八十年代，一般应用于工业投资项目的建设。由于采用功能招标，EPC项目并不适合采用传统模式下招标、评标的方法选择承包商。虽然我国从试点到推广EPC模式已经有二十多年的时间，但是还没有建立一套适合EPC项目选择承包商的程序和方法。本文紧紧围绕EPC项目选择承包商这个主题，在总结国内外对EPC模式与选择承包商的研究基础上，系统地研究了EPC项目成功的因素、选择承包商的方式、程序和方法，重点分析了EPC项目资格预审与评标阶段选择承包商。本文的研究对韶钢未来大型工程EPC项目选择承包商有较大的理论依据和参考价值。作者也希望通过本文的研究对推广EPC模式在韶钢的应用、培育EPC总承包建设市场能起到积极的作用。韶钢八机八流方坯连铸机项目对韶钢未来在钢铁市场的战略意义显而易见，采取EPC方式进行建设对工程进度、时间和质量都起着至关重要的作用，但是如何在EPC模式下选择适合韶钢的承包商就是一个值得研究的课题了。本文从介绍韶钢八机八流方坯连铸机选择EPC总承包的背景和意义开始，对国内外相关成功的大型连铸机工程项目的EPC承包模式，并结合韶钢以往建设连铸机采取的承包模式经验进行研究，然后介绍了本项目的建设背景和项目概况，主要内容包括韶钢公司发展历程和现状、公司项目组织架构、八机八流连铸机项目的特点和工艺流程等。接下来利用层次分析法及综合评价法，制定八机八流方坯连铸机项目的EPC承包方案，并据此对韶钢八机八流方坯连铸机项目EPC承包商选择进行研究。根据分析结果选择符合项目要求的EPC供应商，以保证韶钢八机八流方坯连铸机项目的建设进度、时间和质量按照计划得以顺利实现。最后对韶钢八机八流方坯连铸机项目EPC具体的实施情况进行分析，对其实施效果进行评价，并得出项目EPC承包的经验与启示。本文研究结果表明，在大型工程项目中运用综合评价法选择EPC承包商对项目的进度、时间和质量都是一个可靠的保证，能够达到业主预计的结果。对于冶金企业大型工程项目的进度、质量管理具有一定的借鉴作用。