改革开放以来,随着市场经济的不断发展,农产品市场日益的开放。我国农业面临日益激烈的国际竞争,农产品企业之间的竞争逐步转变为农产品质量与品质的竞争、品牌的竞争。加强农产品企业的品牌建设,以成为必然的趋势。它将极大的提升农产品企业的市场竞争力与产品的附加值,对于促进农产品企业的发展提供了巨大的帮助。本文以品牌及农产品品牌建设相关理论为基础,以唐人神企业为研究对象,在分析唐人神企业现状及企业品牌建设过程中出现的问题的基础上,借鉴“双胞胎”集团以及“双汇”集团品牌建设的经验,制定了有利于提升唐人神企业品牌建设的对策。文章主要内容如下：首先,从唐人神结构、发展史及品牌建设发展历程等方面介绍了唐人神企业品牌建设的发展现状,并指出的唐人神品牌建设的必要性。其次结合唐人神的现状分析,提出唐人神在品牌建设过程中所存在的一些问题以及企业自身所具备的优势。在产品品质上,产品品牌的监督力度不足；在品牌宣传上,产品的宣传力度以及品牌的推广方式等方面存在问题；在企业员工方面,存在部分员工素质不足以及人才结构分配不合理的问题；在品牌危机管理上,无论是危机管理意识还是管理能力都存在问题。企业所具备的优势包括：国家政策的优势、产业技术的优势、产业链的优势、价值服务的优势以及文化与人才的优势。再者,通过介绍“双胞胎”集团以及“双汇”集团品牌建设的现状与经验,从中得出了关于唐人神品牌建设的启示：在进行农产品企业品牌建设这一系统的工程时,广告宣传、产品质量安全与创新、物流体系以及人才的培育都是必不可少的。最后,结合经验与启示以及企业自身的问题。从唐人神角度出发制定了,加大产品品质的监督力度、加强品牌宣传力度、提升员工整体素质、扩大品牌产品销售地区、明晰品牌定位以及品牌危机管理策略等品牌建设策略。