【摘 要】
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随着市场环境转型升级和消费者观念的转变,传统白酒行业的管理模式也发生了很大的变革,基于战略管理的价值管理已成为推动企业长期可持续发展的必然要求。白酒行业经历了五年
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随着市场环境转型升级和消费者观念的转变,传统白酒行业的管理模式也发生了很大的变革,基于战略管理的价值管理已成为推动企业长期可持续发展的必然要求。白酒行业经历了五年低迷期,积极调整企业结构,酒类市场终迎来旺销时节。企业的经营者、投资者以及债权人为了更加全面的掌握企业的风向标,就需要对企业的经营水平、现金流量以及发展能力等全面了解,以便于做出更加精准的战略计划。然而,随着市场变化的加剧,仅从单一或者综合的财务数据指标,无法反映出企业的价值创造情况。要想提高行业竞争力,无论是企业的经营者、股东还是债权人,都希望准确掌握驱动企业价值增值的因素,运用科学合理的方案指导企业运营,努力创造企业价值最大化。而基于非财务指标体系在企业经营过程中的重要性日益凸显,能够从长远角度评估企业价值。因此,能否全面的掌握企业价值驱动因素是企业在同行业中长久发展的关键。本文就是以企业价值为视角,对安徽古井贡酒股份有限公司的财务价值驱动因素进行分析,立足于盈利能力、成长能力和现金流量指标分析驱动该企业发展的财务因子。同时引入经济增加值衡量企业经营扣除了包括股权资本在内的全部资本成本后是否真实为企业创造了价值。然而影响该企业发展的非财务价值驱动因素有很多,本文在调查分析的基础上结合企业特征对企业最具有影响力的非财务价值驱动因素进行分析,例如企业核心竞争力、研发能力、客户满意度等。最后基于财务分析结果对该企业的发展进行了全面的评价,并提出相应的改进建议,以实现企业价值最大化的管理目标。
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