在此次经济下行周期中，国内的许多中小银行在风险管理方面暴露出了诸多问题。中小银行的分支机构，由于既没有国有大银行雄厚的经济实力，也缺乏外资银行先进的管理模式，而且还不具备其总行在当地特有的影响力，面对日益激烈的市场竞争，往往很难处理好风险管理与业务发展的关系。　　 和以往的诸多文献不同，本文将视角对准了经济下行周期中的中小银行分支机构。首先，在理论分析方面介绍了中小银行风险管理的概况、中小银行与内外部监管机构之间的博弈以及目前主要的信贷风险识别理论，并在此基础上较为详细地讨论了VaR模型以及全面风险管理体系。然后，在实证分析方面分析了大量XX银行及其上海分行风险管理方面的相关数据，从而得出了结论：在经济下行周期中，中小银行分支机构在风险管理方面应该采取构建总行垂直领导下的全面风险管理体系，妥善处理不良资产以化解存量信贷风险，优化生息资产结构并严格控制增量信贷风险的应对策略。最后，本文对如何培育中小银行分支机构核心竞争力的问题进行了一定的探讨，提出了加强人力资源管理，完善公司治理结构，保持适度规模以及坚持差异化市场战略的发展建议。