随着知识经济时代的到来,知识已经成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得竞争优势的主要资源,其中隐性知识更是知识创新的源泉和转化的对象,是企业自主创新能力的关键。建筑工程设计公司作为典型的知识型企业,需要通过知识管理,尤其是知识管理中的隐性知识管理提高创新能力,增强自身的竞争力。本文通过对隐性知识、隐性知识管理概念及内涵的分析,同时结合对相关人群进行的访谈,首先识别出建筑工程设计公司对隐性知识管理的功能需求;然后提出了面向建筑工程设计公司的隐性知识管理系统设计指导思想,并设计出系统的整体架构和主要功能,并对系统实现的关键技术进行了分析;最后以笔者工作的A公司为例,从实施战略、文化建设、组织建设、激励机制建设四个方面提出了在建筑工程设计公司隐性知识管理系统构建过程中的一些管理措施。