经过改革开放以来20多年的市场化能量蓄积，中国市场在广度和深度上正处在加速增大的阶段。中国目前大多数行业都呈现出企业众多、低水平重复建设严重、企业规模小、效率差的问题，这些结构问题造成了中国行业性整体利润率水平偏低，行业内企业生存日益困难。从一个资源配置错乱、低水平重复建设、过度竞争的失效结构走向一个资源配置有效、行业竞争有序的适度竞争结构，将是未来20年中国行业大势的核心命题。在这个产业结构背景下，有战略眼光的企业家应该通过以横向的产业整合或纵向的价值链整合为内容的战略性产业重组来获得企业的新一轮成长。为了探寻我国企业战略性产业重组的机会和规律，让更多的企业认识中国的产业结构，把握目前存在兼并重组机会，本文以回顾兼并重组所涉及到的思维框架-产业理论、战略理论和兼并重组理论为基础，系统回顾了美国五次兼并重组浪潮的产生、发展和结果，分析了中国产业的现状和趋势，并由此得出了中国产业存在战略性产业重组的历史性机会的结论。随后，本文从兼并重组主体、兼并重组对象和兼并重组策略三方面探索了企业如何把握这些兼并重组的历史性机会，并提出了设立兼并重组基金来进行杠杆收购的设想。本文的最后还提出了我国企业进行产业兼并重组时要注意的问题和今后可能进一步研究的课题-兼并重组的资本层面研究。