近年来，随着国内电站数量及电力需求的日趋饱和，国内电站总承包企业越来越多的涌入国际电力市场。中国电力承包企业走出国门不过二十多个年头，缺乏风险管理意识，对各种风险因素的识别不够全面。因此，研究国际电站总承包项目的风险管理意义重大。沙特延布火电站EPC工程项目是本文的研究对象，该项目是一个国际招标的大型火电站EPC项目，该项目对参与竞标的中国电力承包企业来说存在着很大的机遇与挑战。本论文在认真研究沙特延布火电站EPC工程项目的背景、内容、特点的基础上，总结出了沙特延布火电站EPC工程项目的风险特征，分类别的识别出了包括项目外部环境风险，项目开发风险，项目商务风险，项目技术风险，项目人力资源风险以及项目分包商的风险等六大类风险和16个具体风险因素，结合项目实际情况，详细进行了风险因素分析。在确定了项目的风险因素之后，本论文利用风险矩阵法的风险评估理论，为沙特延布火电站EPC工程项目设计了风险概率和影响程度矩阵模型，针对识别出的16个风险因素进行了列表分类，并确定了每一个风险因素的风险等级。确认了风险等级之后，本论文根据沙特延布火电站EPC工程项目的具体特点，将已识别的风险因素分别制定了风险应对策略和具体防范措施，并提出了适合该项目的风险监控方法。