如今,互联网发展迅速,互联网的应用和互联网思维正在改变整个市场的商业模式,不断地激发出新的商业形态。我国传统零售业在遭受互联网的巨大冲击之后,各企业纷纷转型,寻找出路。其中,苏宁云商对互联网零售转型进行了大量、超前的探索,在行业内处于领先地位。在向互联网转型的过程中,入股与并购是最简单快捷的一种方式,因此,互联网零售行业的并购重组正在加速进行。国内外对于并购财务风险的研究已有很长的历史,但对于与互联网关系密切的行业,并购财务风险的研究尚处于起步阶段。对于新兴的互联网领域来说,在并购过程中会面临各种各样的并购风险。在这些风险中,财务风险影响尤为显著,它贯穿于并购的每个环节。降低企业的并购财务风险,对于提高并购的成功率,实现并购目标具有重要意义。本文结合我国当前形势及行业背景,在充分考虑互联网特点的基础上,对苏宁并购PPTV案例的财务风险进行研究。在分析并购财务风险时,根据企业的环境及特点,结合并购背景,对苏宁并购中存在的估值风险、融资风险、支付风险及财务整合风险这四项财务风险进行了深入的分析,研究各项风险对苏宁造成的影响以及这些风险之所以会产生的原因,为后文并购财务风险防范建议的提出打下基础。在对苏宁并购PPTV的财务风险进行分析之后,针对案例中存在的四种主要风险,分别有针对性的提出风险防范建议。由于苏宁云商在互联网零售转型过程中处于领先地位,具有一定的代表性,苏宁并购视频行业的PPTV,也具有一定的独特性,因此,对苏宁并购PPTV案例的分析可以给并购财务风险的研究提供一定的参考价值。