云计算行业作为一个新兴的产业,正在朝气蓬勃的发展,引领着新一代信息技术的发展方向,为企业信息化转型提供了各种可能性。任何时候,人才是一个产业的血液,云计算产业人才同样是云计算产业发展的重要支撑和关键引擎。当前情况下,我国的云计算产业人才需求结构呈现出“金字塔”形状的分布,随着云计算产业的进一步发展,人才需求的重要性越来越明显,尤其是云计算行业的下游企业,实战型的高科技的复合型应用型人才决定了企业的未来发展。企业如何获取优质的人才,提高自己的竞争力,成为一个企业是否具备长期竞争力的前提,进而招募成为了这一最重要的工作。但是并非所有的招募工作都是行之有效的,怎样判断招聘工作的效率呢?最主要的是招聘设计和配置。任何企业想要找到最优质最合适的候选人,都是在以匹配的招聘体系的前提下完成的。招聘管理是一个系统的性的工作,以“编制管理”作为始端,需求管理、渠道管理、人事测量管理、录用管理等到最后的闭环阶段“招聘评估管理”,每个阶段都相辅相成,从而构成一个健康的招聘体系。在企业搭建招聘体系的过程中,每个环节都不可或缺,而除了一个完善的招聘体系,在目前竞争日益激烈的云计算人才市场中,雇主品牌的建设也显得相当重要。雇主品牌和市场密切相关,严格意义上来讲,也是市场营销的一种。不过和企业的市场品牌形象不同的是,两者在塑造时所面临的群体不同。以雇主品牌为例,对内所面向的群体为直接雇员,这包括了雇员在企业的工作感受,对企业的认同感,也即是企业的实际雇主品牌形象;对外面对的是企业的潜在雇员,这既包含了企业的产品形象,也包含了在该企业工作的体验传播,会直接影响潜在雇员在面临相似的机会是,是否会选择该企业而放弃其他的offer。本文以HY科技公司作为研究样本,主要通过HY科技公司历史招聘数据分析以及问卷调查的方式进行深入研究与分析,并提出改进对策,使得改进后的招聘体系更加符合HY科技公司的实际情况,从而能提升HY科技公司在云计算行业的人才竞争力水平,促进企业发展。