论文部分内容阅读
我国是一个信仰自由的,由本土宗教(道教)与外来宗教(佛教、伊斯兰教、基督教、天主教)及大量民间信仰组成的多宗教多信仰国家。围绕着宗教和民间信仰而产生的经济活动,贯穿在人类文明和宗教发展的历程中,说它们是最悠久的“传统行业”实不为过,其庞大的经济体量和独特的运营方式历久弥新。而今,互联网已经融入人们工作生活的各个环节,宗教及民间信仰与互联网的融合也同样会越来越紧密。本文运用创业管理的相关理论,通过对不同宗教类别及民间信仰组织的实地探访和研究觅得潜在商机,辅之以问卷调查及描述统计、相关性分析等技术手段锁定市场痛点,明确客户价值主张。从而构建以互联网及第四方支付技术为核心的“互联网+智慧庙宇”生态体系,提供包括移动互联网软件系统、物联网硬件以及运营支持的产品及服务,帮助客户与时俱进地适应社会和科技的巨变。我们依据市场营销学STP理论对市场细分、目标市场、市场定位做出分析;依据波特五力模型梳理了竞争环境,制订了企业的竞争战略;并据此组建团队、成立公司、拟定市场推广计划、制订基于KPI的绩效考核方案,切实推动创业项目稳步前行。通过商业模式构建及财务测算,YX项目拟出让10-20%股权,换取天使轮300-600万元融资。该资金主要用于市场开拓、研发投入、团队扩容及运营资金充实等。作为深耕宗教及民间信仰行业的企业,我们应常怀敬畏之心,在不妨碍国家管理体制、不破坏社会秩序、不违反法律规定、不违背宗教仪轨的前提下,探索、迎合,从而掌握其规律,做好“互联网+”与庙宇经济的结合,从中觅得“如法如律”的商业机会。