中间组织理论的出现并非近几年的事情，早在科斯的著作《企业性质》出版后，他就澄清“对于企业是否存在划出一条严格的界线是不可能的”，而后威廉姆森又提出混合组织的概念。从管理学的意义上界定，中间组织是一种创新性的组织形态，也可以说是组织变革的方向，是组织为了响应外部环境的震荡和信息科技发展的要求而产生的结构性变革。 早期的中间组织主要依靠企业的产权、资产专用性等纽带联结，以设立新企业实体为主要方式，而随着信息技术的发展和运用，契约关系的完善，以及企业间长期交往而建立的关系资本，使得由契约纽带和信息技术纽带联结的中间组织日益成为主流的形态，其根本在于交易费用和管理费用的节省。本文立足于中间组织运作方式的研究，探讨信息技术和生产运作原理在中间组织运作中的应用，提出运作模型。 本论文的写作思路是理论结合实际。文章共分为五个部分。第1章，引言部分，是文章整体思想的阐述。第2章，综述了目前国内外学者有关中间组织的理论研究，并且创造性地分析了不同纽带联结下的中间组织运作特征。第3章，研究了中间组织运行的信息支撑体系——EDI和Internet技术，分析中间组织运作的信息支撑体系。第4章，提出基于信息技术的中间组织运作的模式。提出中间组织运作系统的特点，研究现代生产运作系统——ERP、MRPⅡ和JIT与中间组织所需运作系统的匹配性。指出中间组织由一个系统、多个模型构成，重点分析了三个支柱支撑的运作系统、中间组织的组织管理模式、订单原理运作、中间组织信息接口模式和基于MRP+JIT集成的中间组织生产运作模式。第5章，以重庆索特集团为例，进一步分析中间组织运作的模式。 本文的创新性在于： 1．从联结纽带角度，归纳出中间组织的概念 2．比较不同纽带联结下的中间组织运作特点 3．提出中间组织运作模式