随着信息技术的发展和广泛应用,当前各个单位部门都十分重视信息化建设,希望通过信息化技术来提高自己单位的业务水平和管理效率。在此背景下,国内外的医院也开始在医院中建设引入信息化管理系统,从而使医院相关人员从繁忙的事务中解放出来,提高他们的工作效率。近年来,随着各种应急突发事件的增多,对医院的紧急出动能力提出了新要求。如何能在短暂的时间内,实现医护人员、救援物资等的科学调度与配置成为医院信息化建设中必须面临的一个问题。传统的手段是借助管理者的日常经验来进行调拨,一方面受主观影响,难以保证调拨计划的科学性,另一方面受客观影响,难以保证调拨计划的执行效率。结合实践需要,同时在医院相关部门的支持下,本文针对该问题展开了研究。医院资源众多,当遇到应急突发事件时,如何合理调配这些资源。首先要对这些资源进行合理的认识定位,分析这些资源的特点及突发事件的需求。医院的资源可以分为人和物,人指的是各类医护人员,针对这些医护人员,按照其所属科室进行管理,登记其相关各类信息,然后针对这些信息进行统计分析和调配管理。物指的是各类医疗用品,这些医疗用品经采购部从供应商处采购,然后药房部进行入库验收然后使用。因此在医疗用品的整个流程中,相关信息都需要登记分析,同时各类供应商也是登记分析的对象。在对各类医疗用品进行详细登记分析的基础上,针对突发事件的特点,分析其不同的医疗资源需求,从而才能使用数据挖据知识对医院的各类资源进行合理的配置。基于以上分析,论文将医院资源管理系统划分为医护人员信息管理模块、医疗用品信息管理模块、供应商信息管理模块、特定场景资源配置模块等四个组成模块。医护人员信息管理子系统使各科室负责人可以方便轻松的管理该科室人员,以便于在需要调动人员时快速筛选出符合条件的医护人员,完成医护人员调拨配置。医疗用品信息管理子系统可以从其采购、验收、应用等环节进行全流程管理。供应商信息管理子系统可以对商户进行合理有效地管理,并能对医疗用品采购记录进行挖掘分析。特定场景配置子系统可以实现对突发事件的各类医疗资源的合理配置,避免资源的浪费,使各类资源做到物尽其用。