中国新闻行业自20世纪70年代末实行改革以来,获得了较快的发展,也取得了巨大的成就。在社会主义市场经济逐步确立的背景下,杂志行业作为传统新闻媒体,具有双重身份：作为事业单位,它是社会服务组织,担负着社会公益任务,是党和政府的喉舌,舆论导向和发展方向的正确与否,事关改革发展稳定大局；作为社会经济实体,同时也要求它按经济规律办事,朝着传媒产业化的方向前进,将经济效益作为经营管理好坏的重要指标。在社会主义政治体制背景下,很长一段时期以来,我国新闻媒体的经营管理未能受到足够的重视,也没有提到应有的重要位置上来。对新闻媒体意识形态的强调,导致其产业化功能处于被完全忽略的地步。而与此同时,杂志作为传统媒体,却面临：加入WTO后,国际竞争加剧；新兴网络媒体发展突飞猛进,冲击杂志媒体市场；以及杂志自身经营管理与市场化进程不同步等现实问题。所以,杂志行业如何通过转变管理观念、改进管理方法进而提高管理水平,提高自身的竞争力,以适应激烈的市场竞争已成为当前迫切的任务。尽管辽宁青年杂志社较早开始以“事业单位,企业化管理”模式进行管理,但面对市场,却因因循事业单位的思维定势和思维惯性,缺乏科学管理,先发优势逐渐消失,杂志辉煌不再。所以如何及时发现问题、尽快解决问题,有助于杂志社改善和提高现有管理水平,提高应对市场环境变化的能力,恢复社会影响力,从而争取永续经营。本文深入分析了目前杂志社的产权、组织结构与人力资源管理、营销管理、内容管理、技术设备管理、财务管理等现状,并指出其存在的问题及成因,最后提出了完善杂志社管理工作的主要对策。本文的研究不仅为杂志社再创辉煌提供了一个比较符合社情、全面而且成体系的解决问题的思路,同时,其研究结果对我国期刊界的其他同行也有一定的借鉴意义。