人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。实施人才强国战略,是抓住和用好重要战略机遇期,是应对日益激烈的国际竞争的必然要求,是全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求,是增强党的执政能力,巩固党的执政地位的必然要求。要创建一流胜利油田地质科学研究院,人才培养是重中之重,要创新人才工作机制,不论资排辈,不任人唯亲,坚持公开,平等竞争,择优的原则,不拘一格选拔和使用人才。在目前,关键是要建立人才考评和考核制度.考评一个人是否为可用人才,应科学全面的进行考评,不能以一盖全。同时,人才考评方法是多种多样的,考评结果往往为:优秀、良好、一般和较差。仅对各类人才任用情况作了一个定性描述,且上述四种情况其界限是模糊的,不同人的掌握其标准也有差异,缺乏对各类人才任职情况进行综合考评,得出一个较适用的、清楚明了的结论。科技人才的考评是一项复杂的系统工程,需要在考评系统的体系结构设计、指标体系和考评模型的建立、计算以及建立各类科技人才考评准则、权重向量集等方面投人大量的人力、物力和财力,以确保评价系统的科学性、先进性、合理性及实用性。为此,本文首先对胜利油田地质科学研究院的基本情况进行考察,然后根据其自身特色编制人才考评指标,给出一个考评初步方案。建立了科技人才综合评价体系结构和模型,运用AHP(决策思维的层次分析法)方法来确定指标权重,再运用Fuzzy(模糊)方法进行实例的计算分析。最后根据考评体系的分析结果提出对研究院今后建设的几点对策。本考评体系的设置人才的考评、员工的考核、干部的选拔等都具有较强的实践指导作用。但是,科技人才考评是一个动态过程,其考评指标要素和权重会因考评的目的不同、考评对象的不同而不同,也会因新技术、新知识的发展而不断发生变化,需要对其进行调整和修正。建立和完善科技人才考评体系,实行规范化、科学化、定量化评价,是科技人才管理工作中不断探索和实践的新课题。