作为传媒产业化发展的生力军,传媒上市公司建立和完善符合时代要求和产业发展规律的公司治理体制已变得日益重要和迫切。传媒上市公司治理的核心问题是要解决好企业内权力机构、执行机构和监督控制机构的权利制衡和利益分配关系,即经营者的激励与约束机制,这是传媒上市公司维护股东权益、实现稳健持续发展的关键。目前,我国传媒上市公司经营者激励与约束方面的问题主要包括:经营者选择机制先天不足,部分高管勤勉尽责意识淡薄,高管“免费资本”幻觉导致投资失败和效率低下,传媒上市公司激励与约束效应弱化,短期激励加强而长期激励不足,内部监督者外部化现象突出,股权结构不合理导致所有者缺位和内部人控制等。在传媒企业现代化和规范化治理的约束条件下,本研究基于中国传媒业的特殊属性与发展特点,运用媒介经济学、委托代理、公司治理和新制度经济学等理论方法,结合定性与定量分析提出了传媒上市公司经营者激励与约束机制存在的问题、治理模型设计与对策思路。本研究创新点主要包括:(1)构建了传媒上市公司的经营者激励与约束机制优化模型(EMRM模型);(2)首次提出了完整的传媒上市公司委托代理关系模型;(3)运用实证方法,从财务角度分析了传媒上市公司的经营者激励与约束问题;(4)以截止2007年年底传媒上市公司的财务数据为来源,做了沪深两市的全样本分析;(5)将经营者业绩计算模型EVA模型引入传媒上市公司经营者考核评价体系。