在经济全球化进程日益加快，国际竞争日趋激烈的今天，企业品牌化问题越来越多的引起企业和学术界的关注，创立品牌已成为企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。医药制造业是高科技产业密集群体，它的发展关系到国民健康，对国家经济发展和社会稳定都起着及其重要的作用。近十年来全球医药行业一直保持着增长的趋势，发达国家都把医药产业作为重点发展产业之一。随着我国对外开放进程的加快和经济的快速发展，国内医药市场成为一个国际性的竞争市场已勿庸质疑，它的发展前景被全球医药界所关注。　　 近年来，越来越多的外国知名制药企业将中国作为业务发展的重点区域，在高端药品领域占据较高的学术地位和市场份额，这在推动国内药品发展的同时，也加剧了医药市场竞争激烈程度。国外知名制药企业由于在全球享有较高的品牌知名度，其产品也同时被誉为是引领学术导向的品牌药品。在大型跨国企业品牌药品的冲击和国内制药企业同质化产品愈发激烈的竞争下，提高我国医药企业核心竞争力无疑具有现实意义，药品品牌因此成为制药企业占领市场、保持竞争优势不可或缺的重要方面。未来的医药市场竞争将是企业综合实力的较量和品牌的直接对抗，药品品牌的建立和管理将不可避免地成为制药企业营销的必然选择。　　 与其它消费品不同，制药企业在药品生产、销售和宣传等方面都受到政府部门严格的管理和制约；同时由于消费者缺乏医药知识，对于药品的选择和购买在很大程度受到处方医生的影响。由于药品的特殊性，医药行业的特点也有别于其他行业，它具有高技术、高投入、高收益、高风险、高附加值和行业集中程度较高等特点。在这样的背景下，通过对全球及我国医药市场发展情况的分析，伴随着环境污染日益严重、生活节奏加快、不良生活方式增多、医疗支付能力提高等因素，中国医药市场拥有巨大的发展潜力。　　 在快速发展的同时，我国医药行业存在的问题也日益凸显。国内制药行业研发投入少、创新能力不足、缺乏国际品牌影响力，无论是规模还是盈利能力都与国外著名医药企业有很大差距，这些问题将是国内医药企业未来几年发展中面临的实际问题。扬海制药公司作为国内大型制药企业有着悠久的历史，发展迅速的同时也存在上述的问题。通过对心血管药品竞争分析，进而提出扬海制药公司品牌营销策略。　　 首先以心血管药品为例，对其营销环境和竞争情况进行了分析。政府卫生费用投入的加大、人均GDP提高进而带动卫生支出、中国城镇化快速发展，这些因素有力的带动了医药行业的快速发展。加之国家对医药行业管理制度的不断完善，药品流通监督管理办法等一系列政策法规的相继出台，医药商品流通将日趋规范化和法制化。在政府推动新医改过程中，资源逐渐向优势企业集中，具有品牌知名度和创新能力的企业在未来的发展中拥有更大的竞争优势。近年来受疾病谱变化和高血压患病率逐年呈现递增等因素，加之国民保健意识的增强以及人口老龄化的加剧，人们对心血管药品的需求日益增多。通过对全球和我国降压药竞争格局的分析，提出了ARB类降压药在降压领域中的重要地位和良好的发展势头。同时也对扬海制药公司的竞争优势进行了全面的分析。　　 其次针对扬海制药公司的营销环境和存在的问题进行了分析。在对企业发展阶段和现状进行阐述之余，对其心血管产品营销规划和市场定位给予了初步的分析，并结合目前医药市场现状，提出扬海制药发展中存在的问题：缺乏系统的品牌营销运营机制、支柱产品同质化现象严重、专业化推广道路曲折、信息在营销过程中未能及时发挥作用。　　 根据扬海制药公司存在的问题，发达国家心血管药品品牌营销管理给予了一定的借鉴。分别以美国和英国医药品牌营销实践为例，对发达国家政策和监管体制以及直接面向消费者的品牌营销等方面进行了分析。同时通过对国外知名制药企业品牌管理模式的分析，进而对国内制药企业品牌营销具有一定的影响作用。　　 结合上述相关分析，扬海制药公司的品牌营销策略分别从战略角度以及4P中的产品、渠道、促销等角度进行探讨。医药竞争必然以品牌战略为基础，企业唯有确立品牌发展战略才能打造企业的核心能力、构筑起差异化的竞争壁垒。通过对品牌管理和药品品牌关联性分析，对扬海制药公司这类以仿制药为主的企业，确定了通过差异化战略来提升企业的品牌。在产品层面上，提出扬海制药降压药的品牌价值、品牌营销策略和品牌管理对策；在渠道层面上，针对医院是药品主要零售终端，提出加大力度重视医院终端渠道管理，同时提高专业化物流配送标准和服务水平、加强网络营销创新等观点；在促销层面上，通过对药品促销方式的阐述，进而提出专业化推广团队、广告宣传、公关活动等方面有利于企业品牌的提升。　　 最后，对扬海制药实施品牌营销策略保障体系进行了探讨。企业文化与企业品牌的深入结合将有助于提升企业的品牌；同时加大研发力度，以此来提升扬海制药的综合竞争力，推动品牌价值的持续提升；鉴于扬海制药对于品牌管理尚未形成有效系统的科学管理体系，提出建立品牌项目策划团队和有效的信息运营系统，并定期对企业及产品进行全方位的品牌策划；另外随着新医改制度的日趋完善，加大政府公关力度对品牌建设的促进作用刻不容缓，企业赢得政府的信任、赢得消费者的信赖将更加有利于企业品牌的提升。　　 面对越来越激烈的市场竞争，制药企业应该牢牢把握住品牌建设这个核心，并将品牌管理纳入企业经营发展规划中。在激烈的竞争中不断树立和提升自身品牌价值，提高消费者的忠诚度，以带动产品市场价值的提高，为企业创造更大的财富和社会效益。