【摘 要】
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本文叙述了在针对当前我国私营企业薪酬管理意识淡薄、薪酬制度混乱的环境下,作为刚刚度过创业期的私营企业HL公司为了适应新时期的发展要求,通过管理机构建立和薪酬体系改革,提高公司核心竞争力和持续发展力,初步与现代企业管理制度接轨的过程。薪酬体系的改进是HL公司在生命周期成长阶段改革的重要内容。本文首先简要介绍了薪酬概念以及相关基础理论,再此基础上剖析了其现行薪酬体系中存在的诸多问题及其根源,并说明进行
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本文叙述了在针对当前我国私营企业薪酬管理意识淡薄、薪酬制度混乱的环境下,作为刚刚度过创业期的私营企业HL公司为了适应新时期的发展要求,通过管理机构建立和薪酬体系改革,提高公司核心竞争力和持续发展力,初步与现代企业管理制度接轨的过程。薪酬体系的改进是HL公司在生命周期成长阶段改革的重要内容。本文首先简要介绍了薪酬概念以及相关基础理论,再此基础上剖析了其现行薪酬体系中存在的诸多问题及其根源,并说明进行薪酬体系设计的必要性。然后针对这些问题,结合在HL公司内部薪酬满意度调查和外部市场薪酬标
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自从哈佛大学教授麦克利兰提出胜任力之后,对销售人员胜任力模型的研究就始终是胜任力研究的一个热点,但这些研究都是静态的,仅仅告诉我们销售人员完成自己本职工作需要哪些胜任力,至于这些胜任力在销售人员工作过程中所发挥的作用是如何变化的没有涉及。本文以产品生命周期为基本单位,研究随着产品生命周期不同阶段的转换,销售人员所需要的胜任力发生怎样的变化,并构建包含这些变化的基于产品生命周期的销售人员胜任力模型。
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知识型人才作为先进的知识、技能和经验的拥有者,不但具备较高的个人素质、较强的自主性以及较强的创新性,还具有较显著的流动性。研究知识型人才流动现象及其产生的机理对于丰富和完善知识型人才流动理论、指导企业进行知识型人才流动管理具有十分重要的理论和实践意义。文章首先对知识型人才的内涵、类型、特性以及知识型人才流动的相关理论进行文献回顾,然后概括知识型人才流动的行为特征为人力资本投资性和需求满足性,将知识
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