恒力实业公司薪酬体系设计

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本文叙述了在针对当前我国私营企业薪酬管理意识淡薄、薪酬制度混乱的环境下,作为刚刚度过创业期的私营企业HL公司为了适应新时期的发展要求,通过管理机构建立和薪酬体系改革,提高公司核心竞争力和持续发展力,初步与现代企业管理制度接轨的过程。薪酬体系的改进是HL公司在生命周期成长阶段改革的重要内容。本文首先简要介绍了薪酬概念以及相关基础理论,再此基础上剖析了其现行薪酬体系中存在的诸多问题及其根源,并说明进行薪酬体系设计的必要性。然后针对这些问题,结合在HL公司内部薪酬满意度调查和外部市场薪酬标
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