在互联网时代下,人们对时尚潮流的反应速度越来越快。并且,随着经济发展以及后疫情时代下政府的需求侧改革,人们对服饰、纺织品等的消费需求大大增加。于是,废旧衣物和废旧纺织品的回收需求也逐渐显露,服装行业的回收再利用不仅成为衣物制造企业的新发展思路,也成为了资本流入的新窗口。一批互联网回收企业成立,凭借其平台优势获取大量市场信息,与此同时,各地政府逐渐重视社区纺织品分拣中心的设置与规范管理。互联网回收平台如何制定合适的信息分享策略来最大化自身和供应链利益,回收行业的企业如何选择废旧服装纺织品的回收模式这些问题都有待获得解决方案。本文基于已有的理论基础,并参考现实的衣物回收市场情况,构建了以制造商、回收平台商和再生处理机构为主要成员的双渠道回收闭环供应链模型,和以回收平台商与再生处理机构合作而成的回收联盟、制造商为主要成员的单渠道回收闭环供应链模型。计算求得不同回收模式下制造商定价决策、回收平台商和再生处理机构的回收决策,并通过算例和实例分析了回收平台商信息分享对其自身利益以及整个闭环供应链系统总体利益的影响。本文研究结果表明:（1）在双回收渠道模式下,回收平台商分享预测需求信息会对自身和供应链系统总体的利润都产生不利影响。（2）不管回收平台商是否选择信息分享,提高互联网平台营销投入的回报率始终是提高自身和闭环供应链系统利润的有效途径。（3）比较分析3类回收模式可知,在回收平台商的回收市场规模较小,而且回收的废旧衣物转化为二手产品的比例较低时,竞争型衣物回收模式中制造商的收益始终大于单渠道回收模式的;相反同理。但回收商的情况则正好相反,单渠道回收模式时的总利润都要高于竞争型回收模式的总体利润。（4）对整个闭环供应链系统而言,回收平台的二手市场转化率和大数据技术优势会使系统内部的利润往回收平台商倾斜,但其作用程度取决于衣物回收平台的有效投入和回收市场规模。