粤超联赛是我国目前区域性五人制联赛中最具有影响力的半职业性和商业性体育联赛,随着全国第一家无行政主管单位的足球协会—广东五人足球协会的成立,粤超联赛的运营和发展有了更加明确的指导机构,真正意义的实现了管办分离,在国家相继出台鼓励市场化运作体育赛事和活动的政策下,粤超联赛的发展更是受到各方的关注。　　本文首先采用文献资料法归纳总结了体育赛事运营、足球联赛开展等相关理论;其次,采用专家访谈法与公司、俱乐部以及相关专家进行深入访谈;采用个案分析法对粤超联赛的运营和管理进行全面的剖析;最后,通过实地调查法汇总了粤超联赛的经费来源及投入情况,以及达到的市场效果。通过以上几种研究方法,提炼出粤超联赛运营与管理存在的问题及其对策。　　本研究得出的结论如下:　　(1)粤超联赛是国内首家以民营股份制公司运营的区域性五人制足球联赛,不论是从公司注册资本、外援数量及比赛投入规模上,都开创了国内脱离政府资助,完全依靠市场、自我造血、追求利润的区域性足球联赛先河。　　(2)粤超联赛真正实现了管办分离的体育联赛,其产权关系明确,公司董事会代表联赛产权的利益,并通过制度来规范和理顺各方权、责、利关系,这种从公司制度和运营模式上的创新和尝试,称之为中国足球区域联赛的试验田。　　(3)粤超联赛作为粤超公司的龙头赛事,粤超公司拥有粤超联赛的经营权和管理权,而粤超公司主打GDF系列赛事的同时,不断扩宽项目的经营,这种公司化运营有利于粤超联赛的市场开发和商业价值的提升。　　(4)粤超联赛在管理组织结构上比珠超联赛更为接近市场化,各个俱乐部和个人股东共同组成董事会,俱乐部在公司的运作和经营上有直接的话语权,因此让整个赛事的组织和管理执行力更强。　　(5)粤超联赛已有三届的发展历程,积累了丰富的办赛经验。联赛的发展吸引了大量高水平的外援和外教,有利于带动本地足球水平的提高。粤超联赛的市场定位主要有赛事定位、市场定位、顾客定位。　　(6)粤超联赛的运营模式属于“政府参与、市场运作”。粤超联赛经费来源较为单一,但随着赛事的举办,赞助费逐年增加,亏损也逐年减少。粤超联赛的宣传与活动费用占总开支的七成,但收到了较好的市场效果。