太阳能是未来最清洁、安全和可靠的能源。许多发达国家正逐渐开发和利用太阳能光伏,并把它作为能源革命的主要内容。在过去的几年里,我国光伏产业已经取得巨大发展。但是,“三头在外”、产业结构不合理等问题都将严重制约我国光伏产业的发展。因此,优化产业链,加强供应链管理,实现供应链战略合作,提高光伏供应链整体竞争力,将是我国光伏产业实现可持续发展的关键。　　 本文分五章来探讨我国光伏产业供应链战略合作关系的构建。本文在详细分析了我国光伏产业供应链管理的现状及隐忧后,以A光伏企业为例,以“供应商—制造商”的简单二元环节为研究对象,运用层次分析法、专家访谈法等建立供应链战略合作伙伴评价指标体系,探讨A光伏企业如何与多晶硅料供应商建立供应链战略合作关系。最后,本文就A光伏企业建立供应链战略合作关系的困难进行解析,并提出解决困难的建议。