农产品营销可以定义为移动的农产品和服务从生产点到消费点的过程。农产品营销是一个过程，需要从生产地到消费地的营销工具的合理应用。它的唯一目的是确定客户和消费者的需求，以满足他们的需求提供他们想要的东西。由于这个活动是以利润为导向的动机，它提供了所有的渠道成员参与农业生产运动到最终消费者的经济利益进行。比较制造业或消费者的产品，农产品在许多情况下不耐用，是易腐性，所以更有效和更有效的营销实践是农业生产过程中所需的营销。一个高效的营销体系是农业可持续发展的支柱。市场营销系统的效率对生产者收入的直接影响以及它对消费者福利的影响。市场的效率不仅依赖与农业生产/成本产量相关但也与这一机制的农产品从生产地到消费。　　由于农产品的性质，特别强调的是，需要在农业生产分布。在农产品的情况下，分销渠道比较长的制造/工业产品分布。这件事很多农业营销的因素包括营销链的生产渠道成员之间更好的关系，中介机构和消费者，除此之外，质量，包装和定价，对以购买产品的消费者作出的决定也显著影响。农产品营销体系，目前在巴基斯坦的位置不满意。巴基斯坦农业营销部门面临着许多喜欢的产生百分之40问题是市场营销和可怜的收割技术导致降低生产过程中的浪费，为生产者利润较低，不适当和不良的交通设施，缺乏营销情报设施等，这项研究是在旁遮普省巴基斯坦进行了探讨国内大米市场结构以及国际竞争力。一级和二级数据源进行研究。本研究水稻种植者和相关营销中介在巴基斯坦，一般在选定的区域研究特别。本研究的目的是评估在巴基斯坦国内市场结构现状，找出销售利润率和不同的营销渠道成员在巴基斯坦水稻营销链所涉及的相关问题。除此之外，哪些因素激励和去激励渠道成员对市场大米水稻也采用来自巴基斯坦三区旁遮普省收集的原始数据的确定。为了找出生产中的变化，地区和巴基斯坦水稻产量，从粮食和农业组织收集的二手资料进行趋势分析，使用不同的统计方法进行了。在国际大米市场，利用面板数据测量了巴基斯坦大米的竞争力。　　对于生产，地区，产量和出口量进行分析，1972-2011年这个时间段数据是由联合国粮农组织划分为同跨径不同时期的平均产量，平均产量和面积。通过将每个生产意味着生产的同期平均面积计算产量。计算了不同时期所选变量的复合增长率。生产中的变化，运用统计工具进行测量面积和产量。结果表明，整体的复合增长率为水稻生产，面积和产量均呈阳性，表明6.81％的年增长率分别为5.43％和1.30％。稳定性分析是通过计算变异系数和应用的结果表明，水稻生产，面积和产量均是相当不稳定值的变异系数分别为30.06％，分别为15.62％和14.48％。在大米出口量和出口大米的价值增长率方面，整个期间的复合增长率分别为15.80％和30.06％的发现。稳定性分析也被用于大米出口的数量和美元的大米出口值和变异系数的应用计算结果显示整体时期非常高的不稳定性在大米出口量和大米的出口值中观察到的值分别为58.76％和89.32％。　　通过现场调查和水稻的营销渠道不同成员的访谈，发现水稻营销链成员参与水稻水稻种植者营销分析当前市场结构是水稻，水稻佣金代理（也叫beopari在当地语言），水稻碾米厂，贸易商，批发商和零售商。他们绝对现金利润率不同的渠道成员进行了估计，发现在平均值的基础上，水稻种植者获得62.57％的份额在香米品种和非巴斯马蒂品种对提供的水稻相当于40公斤大米零售价格47.71％的份额零售价格。同样，其他的营销链成员像代理商，销售利润水稻碾米厂，贸易商，批发商和零售商的水稻水稻香米品种的估计是3.06％，8.27％，2.47％，7.41％和16.22％分别与非香米品种的销售利润率估计为4.57％，14.71％，4.90％，分别为13.07％和15.03％。净销售利润率也通过识别和从绝对现金利润和结果减去相关的营销链部件成本的计算表明，水稻种植者的净销售利润率为巴斯马蒂香米品种，分别rs.809/40kg和rs.168/40kg。根据不同的营销渠道成员的净销售利润率，利润率的百分比估计和香米发现水稻种植比例的利润是最大的也就是40.74％和零售业者的市场占有率为29.96％而非香米的百分比利润率进行了估计，发现水稻种植者“在利润率方面分享米业相等即25.26％。　　所面临的问题是通过不同的渠道成员在水稻营销链进行鉴定。所有种植水稻的农民面临的生产问题（小型，中型和大型）被确定为昂贵的投入/投入的质量问题，水资源短缺问题/昂贵的管灌，采后损失率高，质量/缺乏推荐的种子和困难果/可用信用缺失。而市场营销相关问题的报道包括小农户缺乏议价能力，支持政府机构缺乏提供价格，价格的变化，缺乏市场信息和绑定销售代理商。报告的问题中农民水稻营销过程包括价格变化，不当的/昂贵的交通设施，适当的存储设施和政府缺乏支持价格。同时，大量农民报问题大米营销包括适当的储存设施不足，在提供和交通设施缺乏价格变化。发现同样是运输成本高是营销相关问题大米代理商，不同品种的混合，缺乏适当的储存设施与需求输入信用由农民而碾米厂确定的高成本能源，能源短缺问题和天气相关的风险由大米营销过程中面临的主要问题。增加运输成本，昂贵的劳动力，由整体的卖家和重投资要求贸易信贷需求进行大米交易商的主要问题。　　基于水稻营销链成员的响应，OLS（普通最小二乘法）回归分析找出激励因素与激励相关的市场链成员对销售大米。所有的水稻生产包括小型，中型和大型的农民，重要的激励因素对水稻营销被认为是现金支付在点(0.212，P=0.001)，在农场门口卖水田(0.205，P=0.002)，由于出口产品的高需求(0.171，P=0.013)，更好的结果比其他作物(0.127，P=0.032)和水稻作为身份象征的作物(0.119，P=0.029)，显著降低水稻对水稻生产的激励因素，营销被认为是每英亩产量低(-0.219，P=0)，水稻缺水(-0.163，P=0.028)和由于运输困难的问题(-0.155，P=0.010)。对于水稻的佣金代理，重要的激励因素对大米市场被证明是有利可图的业务，尽管缺乏教育(0.154，P=0.039)，由于工作在水稻米尔斯工资的风险较小(0.347，P=0.001)和碾米厂融资(0.132，P=0.091)同时重要的激励因素包括确定佣金代理商的碾米厂付款延迟(-0.159，P=0.030)，运输成本的上升(-.167，P=0.027)和问题（-储存设施。271，P=0.003）。的重要激励因素对水稻碾米厂营销被鉴定为品牌大米需求增加(0.220，P=0.024)和令人满意的利润率(0.170，P=0.032)而显著的激励包括确定不同品种混合因素(-。137，P=0.065)，业务的季节性(-0.297，P=0.001)，高固定成本(-0.240，P=0.007)和增加成本由于替代能源的使用和劳动成本(0.231，P=0.028)。对水稻的交易者，重要的激励因素对大米市场进行全年运行的业务(0.344，P=0.003)，品牌大米的需求增加(0.213，P=0.048)，良好的利润率(0.228，P=0.063)而重要的激励因素被认为是高税收(-0.285，P=0.015)和增加运输成本(-0.281，=0.019)。　　水稻是巴基斯坦的重要农作物之一因为它是一个赚取外汇的经济来源。记住这个事实，巴基斯坦的大米和其他主要出口国的竞争力是运用巴拉萨的检查(1965)和(1991)沃拉斯的显示性比较优势指数(RCA)竞争的世界主要大米出口国的面板数据，从2000到2011。分析了国内的消费趋势，水稻的主要大米出口国之一。结果显示，作为世界上比较水稻其他主要出口国，巴基斯坦在水稻生产具有竞争力和比较优势。该运动在巴基斯坦比较优势指数与世界主要水稻竞争对手/出口商的比较表明，巴基斯坦具有相对高的比较优势和竞争优势，在水稻生产中的优势。下降的国内人均大米消费量和增加竞争力巴基斯坦清晰显示较高的增长，意味着从巴基斯坦大米出口可能继续为外汇盈余预期的潜力发挥重要作用。为了提高大米出口的潜在效益，有必要加强对巴基斯坦稻米产业的竞争力。巴基斯坦的大米出口的决定因素是通过重力场模型。增加巴基斯坦的GDP以及人均GDP增加的进口国发现巴基斯坦大米出口呈正相关。巴基斯坦和巴基斯坦大米进口国之间的距离被发现的巴基斯坦大米出口呈负相关。